Integration nach der Übernahme

CFIE kann Ihnen bei der Integration nach einem Unternehmenskauf in Europa helfen. Unsere Berater verfügen über das nötige Wissen, um Ihren Integrationsprozess nach der Übernahme zum Erfolg zu führen. Sie können uns für Post-Unternehmenskauf-Integrationsprojekte in den meisten europäischen Ländern (Deutschland, den Niederlanden, Belgien, Frankreich, Spanien, Polen und vielen anderen) beauftragen. Außerdem können wir Ihnen bei bei der Post-Unternehmenskauf-Integration in verschiedenen Branchen in ganz Europa helfen. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie eine Beratung für den Post-Unternehmenskauf-Integration wünschen.

Beratung bei der Integration nach dem Unternehmenskauf

CFIE bietet Ihnen Berater, die sich mit der Integration nach einer Akquisition auskennen und Ihre Sprache sprechen. Wir unterstützen Sie während des gesamten Post-Merger-Prozesses. Unsere Berater haben ein detailliertes Verständnis der Post-Merger-Integration in vielen Branchen. Einen Berater für den Bereich Post-Akquisitions-Integration in Europa finden Sie unter Berater für die Integration nach der Akquisition. Einen Überblick über alle CFIE-Berater finden Sie unter Internationale M&A-Berater um den M&A-Berater auszuwählen, der für Ihr Integrationsprojekt nach einer Übernahme in Europa am besten geeignet ist.

Unterstützung bei der Integration nach der Übernahme

Die beste Lösung für eine Übernahme ist die Zusammenarbeit mit Spezialisten auf dem Gebiet der Post-Merger-Integration. CFIE kann Ihnen einen Berater für die Post-Akquisitions-Integration in Europa zur Seite stellen, der:

Erarbeitung von PMI-Plänen und -Prozessen mit dem Zielunternehmen
Das Durchführen von Risikobewertungen Verantwortungszuweisungen
Einigung auf den Business Case mit dem Zielmanagement
Vereinbarung von Synergien mit den Eigentümern der Ziel-Workstreams (Partner)
Beginnt mit der Integration des PMI-Workstream-Teams

Besuchen Sie unseren Abschnitt über den Prozess der Post-Merger-Integration, um ein besseres Verständnis für die Prozesse der Integration nach der Akquisition zu erhalten.

Bewährte Praktiken bei der Integration nach einem Unternehmenskauf

Wenn Sie sich über bewährte Praktiken bei der Integration nach der Übernahme informieren möchten, empfehlen wir Ihnen die Seite Bewährte Praktiken bei der Integration nach einer Akquisition. Wir behandeln Themen wie kulturelles Bewusstsein, Synergien, den Umgang mit Menschen, Integrationsteams und die Schaffung von Eigenverantwortung für Arbeitsabläufe sowie strategische Vision und Kommunikation.

Beispiele einer Integration nach der Akquisition

Das Team von Corporate Finance in Europe schreibt über Business Cases, damit Sie mehr über die Erfahrungen erfahren können, die wir bei unseren Projekten gesammelt haben. Wenn Sie mehr über einen Business Case in einer Post-Akquisitions-Integration in der Finanzdienstleistungsbranche in Irland und den Niederlanden lesen möchten, besuchen Sie bitte PMI-Fall Niederlande Irland Finanzdienstleistungen wo Sie über ein tatsächliches Integrationsprojekt nach einer Übernahme lesen können.

Informationen über die Integration nach der Übernahme

Wenn Sie Fragen zur Situation von PMI M&A haben, laden wir Sie ein, mit uns in Kontakt zu treten. Sie können unsere PMI M&A Teammitglieder kontaktieren, indem Sie das untenstehende Kontaktformular ausfüllen. Bitte kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns wissen, wie wir Ihnen helfen können.