Unterstützung bei der Post Merger Integration

Post-Merger-Integration (PMI) und bewährte Verfahren zur Unterstützung von Fusionen und Übernahmen

Auf dieser Seite erhalten Sie einige Einblicke in die besten Praktiken für die Post-Merger-Integration. Bei Fusionen und Übernahmen ist es sehr wichtig, sich frühzeitig auf die Post-Merger-Integrationsphase vorzubereiten. Dies erhöht die Chancen für eine erfolgreiche Integration. Nachstehend finden Sie einige der besten Praktiken für den Post-Merger-Integrationsprozess.

Hier finden Sie einen Überblick über die besten Praktiken für den Post-Merger-Integrationsprozess bei Fusionen und Übernahmen:

Kulturelles Bewusstsein
Synergieeffekte
Menschen
Strategische Vision
Kommunikation
Schaffung von Eigenverantwortung für Arbeitsabläufe (Integrationsteams)
Timing (früh beginnen)
Flexibilität

Kulturelles Bewusstsein

Bewährte Praktiken bei der Integration des kulturellen Bereichs sind entscheidend. Die Kultur ist die wichtigste Ursache für erfolglose Fusionen und Übernahmen. Die beiden Kulturen müssen zunächst verstanden und dann zusammengeführt werden. Da grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen einen immer größeren Anteil an M&A haben, spielen kulturelle Aspekte und Unterschiede eine immer größere Rolle. Um in der Post-Merger-Integrationsphase erfolgreich zu sein, ist es wichtig, die kulturellen Unterschiede frühzeitig im Prozess zu bewerten. Während des M&A- und Post-Akquisitionsprozesses sollten Sie häufig die kulturellen Fortschritte bewerten und sich darüber klar werden, inwieweit sie sich von Ihren bisherigen Erwartungen unterscheiden.

Synergieeffekte

Ein wichtiges bewährtes Verfahren besteht darin, das Ziel und die erwarteten Synergien des Geschäfts zu verstehen. Synergien müssen frühzeitig im Prozess entdeckt und den Verantwortlichen zugewiesen werden (siehe den Abschnitt über die Verantwortlichen für die Arbeitsabläufe weiter unten). Synergien sind oft der Hauptgrund, warum ein M&A-Projekt gestartet wird. Wenn die erwarteten Synergien nicht in vollem Umfang realisiert werden, ist die Übernahme nicht vollständig erfolgreich.

Menschen

Die Menschen sind der offensichtlichste Teil eines M&A- und Post-Merger-Integrationsprojekts. Es gibt zahlreiche bewährte Praktiken in Bezug auf Mitarbeiter und Führung. Die Personalabteilung sollte als strategischer Partner im M&A-Prozess betrachtet werden. Aus Sicht der Personalabteilung muss das übernehmende Unternehmen einen Schutzplan für seine "A"-Mitarbeiter sowie für die "A"-Mitarbeiter des übernommenen Unternehmens erstellen. Eine Fusion macht die "A"-Spieler anfällig dafür, das Unternehmen zu verlassen und von Headhuntern angesprochen zu werden. Die Beibehaltung wertvoller Mitarbeiter, die den Übergang und die Integration des übernommenen Unternehmens unterstützen, ist eine wichtige Best Practice.

Strategische Vision

Das Managementteam des Käufers muss eine klare Strategie und Vision haben. Die Mitarbeiter müssen auf der Grundlage der neuen gemeinsamen Vision kollektiv zusammenarbeiten. Während der Integration nach der Übernahme besteht die beste Praxis für die Führung darin, einen strategischen Plan und eine Struktur zu erstellen. Die Schritte zur Entscheidungsfindung werden in diese Struktur integriert.

Kommunikation

Klare Kommunikation ist eine offensichtliche, aber unterschätzte Best Practice bei Fusionen und Übernahmen sowie bei der Integration nach einer Übernahme oder einem Zusammenschluss. Die beste Kommunikation ist sowohl intern (Mitarbeiter, Vorstand) als auch extern (gegenüber Aktionären und Kunden) konsistent. Es ist wichtig, frühzeitig und häufig zu kommunizieren, denn Schweigen von der Unternehmensspitze ist kontraproduktiv. Ich habe erlebt, dass die Geschäftsleitung eine andere Botschaft vermittelt oder ein Informationsvakuum hinterlässt. Die Mitarbeiter haben dann ihre eigenen Vorstellungen und füllen dieses Vakuum mit dem, was "wahrscheinlich" vor sich geht. Die meisten Mitarbeiter werden über ihre Erwartungen und mögliche Worst-Case-Szenarien sprechen.

Schaffung von Eigenverantwortung für Arbeitsabläufe (und Integrationsteams)

Bei Fusionen und Übernahmen und insbesondere bei einem Post-Merger-Integrationsprojekt müssen Sie Arbeitsgruppen bilden, die die Integration leiten. Detaillierte Aktionspläne müssen frühzeitig erstellt werden. Für ein erfolgreiches Post-Merger-Integrationsprojekt müssen den Teams dedizierte Integrationsressourcen zugewiesen werden. Die Beteiligung der wichtigsten Mitglieder des Managementteams am Prozess ist von entscheidender Bedeutung. Die Post-Merger-Integrationsteams sollten sich auf Kernprozesse wie Umsatzsicherung, Produktdesign, Marketing und Lieferkettenmanagement konzentrieren. Im Rahmen der Best Practices für Fusionen und Übernahmen legen diese Arbeitsteams klare Ziele für die Post-Merger-Integration fest.

Timing (früh beginnen)

Vorbereitung und Schnelligkeit sind von entscheidender Bedeutung. Führen Sie Änderungen so schnell durch, wie sie zu erwarten sind. Zu Beginn erwarten die Menschen Veränderungen, und das Zeitfenster sollte genutzt werden. Daher muss der Integrationsprozess von einem Gefühl der Dringlichkeit begleitet werden. Durch die Anwendung von Best Practices steigt die Wahrscheinlichkeit eines M&A-Erfolgs beträchtlich, wenn die Schlüsselelemente der Post-Merger-Integration lange vor dem Abschluss begonnen werden. Während des Post-Merger-Integrationsprozesses sind Veränderungen zu erwarten. Deshalb müssen Sie den M&A-Prozess nutzen und die notwendigen Anpassungen vornehmen. Die Integrationsphase ist ein hervorragender Zeitpunkt, um diese Änderungen vorzunehmen.

Flexibilität

Wir raten zu einer gewissen Flexibilität bei der Post-Merger-Integration und den M&A-Prozessen. Die Vorstellung, dass jedes Geschäft nach dem gleichen Schema ablaufen muss, ist falsch. Anstatt einen Einheitsansatz für die Integration nach einer Übernahme zu verwenden, muss der Integrationsprozess an die spezifische Situation der M&A-Transaktion angepasst werden. Diese Flexibilität kann Unterschiede im Zeitplan für die Erzielung von Synergien oder Verzögerungen aufgrund von behördlichen Genehmigungen beinhalten.