MBI (management buy-in) en Europa

Sobre Management Buy In

El rico y versátil bagaje de nuestro equipo le ayuda a contemplar un MBI (management buy-in) desde una nueva perspectiva. Un MBI se produce cuando el directivo adquirente o el equipo directivo ajeno a la empresa reúne los fondos necesarios para una adquisición y se convierte en la nueva dirección de la empresa. Le ayudamos a seleccionar la empresa adecuada, a evaluar y mejorar la calidad del equipo directivo, a organizar la financiación, a asesorar sobre el plan de negocio y a estudiar las cuestiones jurídicas y fiscales.

Las principales preguntas a las que podemos responder:

¿Qué empresas podrían ser candidatas a una adquisición? (análisis del sector y del objetivo)
¿Es mejor comprar acciones o comprar activos/actividades específicas?
¿Cuál es su consejo sobre el valor de una empresa y cuál es la mejor estrategia de negociación?
¿Qué alternativas existen para organizar la financiación?
¿Qué aspectos jurídicos y fiscales hay que tener en cuenta?

A continuación, describimos el proceso general que seguimos al realizar un MBI. Si necesita información más detallada o tiene preguntas específicas, háganoslo saber por correo electrónico.

El proceso MBI (en 5 fases distintas):

Fase 1: Preparación
Fase 2: Análisis del mercado
Fase 3: Negociación
Fase 4: La transacción
Fase 5: Integración

Fase 1: preparación de la adhesión de la dirección:"¡cazando juntos!"

Conocimiento de sus antecedentes y objetivos
Identificación de su visión y estrategia
Lluvia de ideas sobre la empresa ideal (perfil de búsqueda)
Determinación de los requisitos de financiación

Fase 2: análisis del mercado
"de la lista larga a la lista corta"

Elaborar una larga lista de candidatos a la adquisición
Llegar a una lista de selección basada en el perfil de búsqueda
Comparación de los candidatos de la lista de preselección
Debate sobre los análisis de los candidatos preseleccionados y acuerdo sobre las empresas a las que dirigirse
Enfoque anónimo

Fase 3: negociaciones
"seleccionar la mejor empresa a un precio atractivo"

Selección del objetivo de adquisición ideal
Valoración de un objetivo (basado en varios métodos)
Negociación de la oferta pública de adquisición y otras condiciones
Discutir el futuro de la gestión actual y otras condiciones importantes

Fase 4: la transacción:
"¡Ya casi!"

Dar el visto bueno interno a una decisión de compra definitiva
Firmar una LOI (carta de intención)
Investigación de los libros (due diligence)
Organizar los fondos
Firma del SPA (contrato de compraventa de acciones)

Fase 5: integración
"un nuevo comienzo"

Construir una relación con los nuevos empleados
Hacer que la dirección actual le ayude con la transferencia y la integración (utilizando su experiencia)
Informar a los clientes (ampliar las relaciones con los clientes)
Integración de la nueva organización (racionalización de los procesos y ahorro de costes)

Corporate Finance in Europe

Prestamos nuestros servicios en todos los países europeos. Debido a las habilidades nativas de nuestro equipo, los siguientes países cuentan con nuestra especial atención: Países Bajos, Bélgica, Alemania, Francia, Reino Unido, España, Portugal, Italia, Austria y Suiza. Corporate Finance in Europe (CFIE) está altamente cualificado para ayudar con el asesoramiento en fusiones y adquisiciones, consultoría, valoración, impuestos y asuntos legales. Ver más detalles en Asesores de M&A.

No dude en ponerse en contacto con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios de adquisición de directivos. Si tiene planes serios para un MBI, obtenga más información sobre nuestras referencias o antecedentes.