Empresa de medios de comunicación en línea en el norte de Europa en venta

• Ingresos: > 150M EUR
• EBITDA: < 10M EUR
• Empleados: > 600
• Ubicación de la empresa de medios de comunicación en línea: Norte de Europa
• Motivo de la venta: La empresa no está en venta activa, pero está abierta a hablar con compradores estratégicos adecuados
• #CFIE SU193

La empresa en venta es una gran organización que puede ser una interesante oportunidad de inversión. Los propietarios de la empresa no están buscando activamente la venta, pero están abiertos a hablar con compradores estratégicos adecuados o grupos de PE que tengan una profunda experiencia con las plataformas digitales y las aprecien. La empresa se está transformando de una empresa de medios de comunicación tradicional a una empresa con varias plataformas digitales. El comprador adecuado puede ser una gran empresa de medios de comunicación con poca experiencia en plataformas digitales. Este vendedor interesado puede ayudar a aumentar la experiencia en este campo. Un comprador ideal es una empresa de medios de comunicación europea que sea proveedora de soluciones y servicios a otras empresas de medios de comunicación. De este modo, los productos actuales de la empresa pueden venderse también a otros actores. La CFIE no tiene un mandato de venta y no es probable que lo obtenga. Por lo tanto, el comprador tiene que estar abierto a dar un mandato de compra a CFIE.

La empresa en venta cuenta con muchos años de experiencia en los medios de comunicación y es propietaria de más de 50 periódicos diarios, periódicos gratuitos, sitios, plataformas digitales (aplicaciones, web TV, tienda web), radio, correo directo, empresas digitales de nueva creación, negocios de impresión y distribución. Además, la empresa cuenta con más de 700 empleados especializados en diversos campos de los medios de comunicación y los negocios. La empresa tiene una historia de ser una empresa de medios de comunicación local tradicional cuya actividad se compone de 2 partes: un componente B a C (el negocio de suscripción) y una parte B a B (el negocio de publicidad). En la actualidad, esta organización de medios de comunicación ha realizado en gran proporción la transformación de ser una empresa tradicional basada en la impresión a una empresa verdaderamente digital. En comparación con muchas otras empresas de medios de comunicación tradicionales de la región, ha llegado bastante lejos, pero aún queda camino por recorrer. El contenido presentado en sus plataformas demuestra que la empresa ofrece un periodismo de alta calidad con una perspectiva local y se centra en permitir a la sociedad reunir más conocimientos y hacer crecer el diálogo y la democracia.

Como estrategia de transformación digital, la empresa ha adoptado 4 pilares en los que se centra. El primero es el contenido digital de pago que supone desarrollar un negocio de suscripción digital basado en el periodismo local y teniendo en cuenta datos útiles, algoritmos, plataformas digitales de última generación y un excelente periodismo local. El segundo pilar representa los anuncios digitales y el objetivo es desarrollar un negocio de publicidad digital utilizando datos, soluciones programáticas, herramientas técnicas avanzadas y plataformas. Un aspecto importante aquí es ofrecer a los anunciantes un buen valor por sus inversiones. El tercer pilar se refiere a la transformación de la impresión y se refiere a ajustar los costes del negocio de la impresión a la disminución de los ingresos de la impresión. El último pilar se refiere a la consolidación del negocio, para seguir gestionando los costes de impresión, distribución, desarrollo informático, desarrollo digital y construir un negocio publicitario más potente a nivel nacional. Los factores clave en el desarrollo digital es seguir desarrollando el negocio de las suscripciones, tanto para aumentar el número de suscriptores como para recopilar datos para ampliar el negocio publicitario. Como consecuencia de sus acciones hacia la transformación digital, la empresa ha registrado en los últimos años un muy buen desarrollo de los ingresos digitales.

La empresa desarrolló un ecosistema digital de numerosas plataformas que permiten a los clientes leer las noticias en el ámbito local. Gracias a las herramientas digitales, la empresa puede facilitar la venta de los contenidos presentados tanto para los segmentos BTC como B2B.

• La empresa es una gran organización de medios de comunicación del norte de Europa
• La empresa ha pasado con éxito de la impresión a los medios digitales
• La empresa puede ayudar a un comprador que tiene poca experiencia en la transformación digital