Acheteur pour une société de conseil en informatique et de gestion de projet en Europe

• Chiffre d'affaires : 2 à 20 millions d'euros
• Employés : pas un facteur décisif
• Localisation de la cible : Europe occidentale de préférence (Allemagne, Pays-Bas, Belgique, Scandinavie)
• Motif de l'acquisition : La société est un acteur du conseil en informatique sur le marché européen. Elle a une stratégie de développement de ses activités en Europe par le biais d'acquisitions, c'est pourquoi la direction est prête à discuter avec les vendeurs intéressés.
• #CFIE ITB056

La société est une entreprise de conseil en informatique qui cherche à développer son activité en Europe en élargissant son réseau de clients. La stratégie de la direction est d'acheter une autre entreprise qui propose des produits similaires et dispose d'un portefeuille de clients important et stable. L'entreprise cible devrait idéalement être située dans des pays d'Europe occidentale tels que l'Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique ou la Scandinavie et devrait afficher un chiffre d'affaires compris entre 2 et 20 millions d'euros. La société cible peut être une entreprise qui emploie des consultants en TI, mais aussi une entreprise qui gère des consultants en TI indépendants. L'acheteur a réalisé plusieurs autres acquisitions en Europe et dispose des fonds nécessaires pour soutenir la transaction.

L'entreprise a plus de 25 ans d'expérience sur le marché et dispose d'un réseau national et international de consultants d'entreprise et de spécialistes en informatique axés sur tous types de projets pour le secteur public ou privé. Elle compte plus de 15 000 consultants avec plus de 4 000 compétences et une expertise dans toutes sortes de technologies et de services informatiques tels que la gestion de programmes et de projets, la conception visuelle/UX, le scrum mastering, le conseil en infrastructure, les testeurs et gestionnaires de tests, le développement de sites web et d'applications, et l'administration de bases de données. Les offres commerciales comprennent le conseil, le développement, la gestion, l'exploitation et les tests pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs commerciaux. L'entreprise possède une connaissance approfondie des secteurs suivants : finance, énergie, transport et logistique, télécommunications et industrie informatique. Les solutions de services sont adaptées aux besoins du client.

L'entreprise dispose d'un vaste réseau de consultants en affaires et en informatique qui travaillent sur la base du temps et du matériel. Les entreprises qui ont besoin d'un spécialiste pour leur projet peuvent contacter l'organisation et discuter de leurs besoins. Ensuite, une recherche est effectuée et le client est mis en relation avec le bon consultant. Le choix de la bonne personne se fait en 5 étapes : le client décrit d'abord les compétences informatiques souhaitées, l'entreprise passe en revue son réseau informatique pour trouver la bonne personne, les CV de 1 à 3 candidats sont soumis, le client a des entretiens avec le consultant informatique pour s'assurer que le processus va dans la bonne direction, puis, si le client est satisfait du spécialiste, un contrat avec le prix, les conditions et la durée est signé. Il peut s'agir de rôles de consultant en TI tels que gestionnaire de projet, concepteur de système, architecte d'entreprise, consultant en intelligence d'affaires, architecte d'infrastructure, développeur, analyste, formateur/coach, etc. Les compétences de base comprennent : Technologies/langues (Ruby, SAP ABAP, .NET, LINQ, etc.), plateformes/middleware (Informatica, PowerCenter, iOS, Java/J2EE/J2SE, Linux, Adobe CQ, Microsoft Azure, etc.), méthodes (Agile, ASAP, tests automatisés, BigData, CMMI, etc.), bases de données et SAP.

L'entreprise cherche à acquérir une société qui opère dans la même activité et offre des services similaires tels que :

• Consultants en affaires et en informatique
• Nearshoring
• Service de gestion
• Gestion des fournisseurs
• Consultants en administration
• Assurance de la qualité

• L'acheteur est un acteur du conseil en informatique sur le marché européen.
• L'entreprise dispose d'un vaste réseau de consultants en informatique et en affaires.
• La société a décidé d'élargir ses activités en Europe et cherche à acheter une autre société ayant des activités similaires.
• Les entreprises cibles doivent être situées de préférence en Europe occidentale