Prévisions 2020 de fusions-acquisitions chez CFIE et impact du virus de la COVID-19

Prévisions 2020 de fusions-acquisitions chez CFIE et impact du virus de la COVID-19

Normalement, je n'écris pas sur des sujets qui ont des aspects politiques. Plus important encore, il est difficile de comparer des questions commerciales à une épidémie virale qui constitue une tragédie humaine pour les personnes infectées et leurs proches. Je dois également admettre que je ne suis pas du tout un expert dans le domaine, que je n'ai aucune expérience en tant que microbiologiste et que je ne peux pas prédire les opinions ou les idées de la population en général. Dans cet article, je souhaite principalement me faire une idée de l'opinion de la communauté des microbiologistes sur l'impact de cette mesure sur notre profession. Votre opinion m'intéresse pour savoir à quoi nous pouvons nous attendre dans le courant de l'année en matière de fusions et acquisitions. Cet article sera donc concis.

Néanmoins, je pense qu'il est important que nous nous préparions et que nous ayons une idée de ce qui pourrait arriver. Cela signifiera-t-il que nous connaîtrons une période de ralentissement similaire à celle de la crise financière, avec une baisse significative du nombre de transactions ? Ou bien le printemps et l'été permettront-ils d'éliminer le virus et de reprendre les activités habituelles ? Quels sont les secteurs touchés et ceux dont l'impact sera limité ?

Contenu de cet article

• L'objectif principal est de recueillir l'avis de la communauté des fusions et acquisitions sur l'effet du virus COVID-19 sur le marché européen des fusions et acquisitions.
• Quelles sont les industries les plus touchées ?
• Discutez de votre stratégie pour faire face aux nouvelles attentes du marché.
• Quelles sont vos attentes pour 2020 en ce qui concerne le nombre de transactions et les projets des clients ?

Jusqu'à présent, j'ai eu deux projets qui ont été affectés, l'un dans le secteur du commerce électronique où de nombreux produits sont fabriqués en Chine. Un autre dans le secteur de la location et de la distribution de voitures, où l'acheteur potentiel exploite une compagnie aérienne et une entreprise de location de voitures, et a donc d'autres priorités en ce moment. Si nous pouvons partager nos réflexions sur les effets pour le marché des fusions et acquisitions de 2020, nous pourrions tous en bénéficier d'une manière ou d'une autre.

Contribution de la communauté des fusions et acquisitions concernant l'effet de la COVID-19 sur le marché européen

Une fois encore, je tiens à souligner que ce qui compte le plus, c'est l'effet du virus sur la santé des personnes âgées ou malades en particulier. En ce sens, il n'est peut-être pas si inquiétant que cela que nous, conseillers en fusions et acquisitions, devions prendre un peu de recul et passer moins de temps à travailler pendant quelques semaines ou quelques mois. Pour l'instant, je ne vois pas un tel impact sur la plupart de mes clients. Cependant, combien de temps cela va-t-il durer ? Quelle est votre expérience actuelle dans votre travail quotidien et le retour d'information de vos clients sur leurs projets de fusions et acquisitions ?

Quelles sont les industries les plus touchées ?

Je travaille sur un projet dans le domaine de l'informatique (développement de logiciels) où je ne vois aucun impact. Le développement et la conception de logiciels sont toujours une activité en pleine croissance et tant mon client, l'acheteur, que la plupart des cibles que je rencontre augmentent leurs revenus et semblent bien se porter. Je vais bientôt commencer un projet d'achat pour une importante acquisition de transitaires en Europe et je m'attends à ce que certaines des cibles potentielles aient été touchées par le virus. J'espère que les chiffres resteront suffisamment attractifs en 2020 pour les encourager à discuter d'une vente potentielle. Bien sûr, les industries du voyage et du tourisme sont fortement touchées. Pour un acheteur de produits pharmaceutiques et de soins de santé, je constate un effet substantiel sur certaines des cibles auxquelles nous parlons. Quelques-unes sont affectées positivement sur le plan économique et sont très occupées par la demande de leurs produits, car elles fournissent des produits qui sont nécessaires dans cette crise. Par conséquent, elles n'ont guère le temps de participer à des appels et se concentrent sur leurs activités actuelles plutôt que sur des projets de fusion et d'acquisition.

Quelle est votre stratégie pour faire face aux nouvelles attentes du marché ?

Vous attendez-vous à ce que la demande de services de fusion et d'acquisition diminue plus tard cette année ? La situation actuelle a-t-elle un effet sur vos plans d'embauche pour la fin de l'année ? Envisagez-vous de réduire les coûts ou est-ce le moment d'investir un peu plus dans le marketing ?

Personnellement, je n'y ai pas vraiment réfléchi et je ne pense pas que cela doive influencer ma planification personnelle. Je pense que la CFIE a une bonne structure et est relativement bien positionnée pour l'avenir. Une autre question pourrait être de savoir si des déplacements réguliers et des réunions en face à face sont toujours nécessaires ? La vidéoconférence offre-t-elle une bonne deuxième alternative ? Tous les voyages que nous faisons sont-ils nécessaires ?

Quelles sont vos attentes pour 2020 en ce qui concerne le nombre de transactions et les projets des clients ?

Pour ma part, je ne m'attends pas à ce que cette crise ait des effets positifs sur les fusions et acquisitions. Il est possible que le reste de l'année apporte moins de transactions que ce que nous aurions vu autrement. Bien sûr, la plupart d'entre nous dépendent de toute façon de quelques transactions par tête et par an. Par conséquent, l'année peut encore être bonne si nous parvenons à conclure ces seules transactions. Je ne suis pas trop négatif en ce qui concerne ma propre situation, car le pipeline est assez bien rempli avec de bons clients et des projets prometteurs. Cependant, nous devons encore voir s'ils se poursuivent jusqu'à la conclusion. Je m'attends à ce que certains clients changent leurs priorités et se détournent des fusions et acquisitions pour l'instant. Quelles sont vos expériences avec les clients et les projets et à quoi vous attendez-vous pour le reste de l'année ?

kees boodt | Vendredi 20 mars 2020 | site web : www.boodt.com
Salut Govert,
Il ne faut pas être devin pour prédire que la pandémie de Corona aura un impact majeur sur toutes les entreprises ayant une part importante d'importations et d'exportations. Si ces entreprises sont ou se trouvent au stade d'une acquisition, la crise entraînera au moins un report. Les entreprises qui se retrouvent en situation de faillite à cause de la crise entrent sur le marché des fusions et acquisitions. Pour le marché des fusions et acquisitions, cela signifie un passage à d'autres types de transactions. Des opérations pour lesquelles le courtier doit avoir une bonne connaissance du secteur concerné.
Le secteur des fusions et acquisitions est confronté à des défis très différents.
Portez-vous bien.