Seleziona una pagina

Due diligence per l'acquisto di un business

    Due diligence per l'acquisto di un business

    Quando si pianifica l'acquisto di un'azienda, è importante capire il più possibile dell'azienda che si acquista. Quindi, è molto importante eseguire un dettagliato processo di due diligence in cui si scoprono le varie aree dell'azienda e i possibili rischi che esistono. Quando si acquista un'azienda, l'acquirente è responsabile di fare un'indagine dettagliata dell'azienda. Il processo di due diligence serve a questo scopo.

     Il valore della due diligence quando si acquista un'azienda

    Una volta che avete trovato un'azienda da comprare e vi state avvicinando al completamento legale dell'acquisizione, avrete la fase di due diligence per controllare gli elementi. La fase di due diligence può aiutare a confermare che il venditore ha i diritti legali sulle attività chiave e a identificare potenziali passività e rischi. Il valore della due diligence è anche quello di aiutare a identificare eventuali ostacoli al completamento della transazione (consensi di terze parti, approvazioni normative, ecc.) e identificare i passi necessari per integrare il business nelle operazioni dell'acquirente. Infine, quando una società acquista un'azienda, vorrà confermare che l'acquisizione soddisferà gli obiettivi di investimento dell'acquirente. Quindi, la due diligence nel processo di acquisto dovrebbe confermare la valutazione che è stata determinata in una fase precedente.

    La due diligence è una piccola parte del processo di acquisto di un'impresa. Visitate il processo di acquisto di un'azienda per una panoramica di tutti i passi inclusi in un acquisto d'affari.

    Come determinare la portata del processo di due diligence?

    Se avete intenzione di acquistare un'azienda, dovete determinare la portata del processo di due diligence. Questa è una decisione importante che può avere molte conseguenze. Dovete trovare un equilibrio tra il valore aggiunto e i costi di ogni parte del processo di due diligence.

    Ecco una lista di possibili elementi che possono influenzare la portata appropriata del processo di due diligence:

    • Struttura del deal (asset deal contro acquisto di azioni)
    • Dimensione della transazione, ciò che è veramente importante per l'affare
    • Industria del business di destinazione (quanto bene conosci l'industria)
    • Luogo delle operazioni
    • Costi e budget che vuoi mettere a disposizione quando acquisti un'azienda
    • Vincoli di tempo (il venditore ha dato una scadenza?)
    • Identità dell'obiettivo (conosce bene l'azienda?)
    • Concorrenza (ci sono altri possibili acquirenti?)
    • Avete bisogno di rapporti di due diligence per ottenere un finanziamento per comprare l'azienda?

    Domande di due diligence quando si acquista un'azienda

    È importante fare le domande giuste quando si fa la due diligence. La due diligence è un aspetto importante di qualsiasi processo di M&A. Ogni azienda che comprate sarà unica e può avere problemi diversi. Quindi, le vostre domande devono essere specifiche per l'azienda che comprate.

    Domande da porre durante la due diligence quando si acquista un'azienda

    • Quanto le relazioni con i clienti dipendono dal proprietario?
    • Quanto è alta la concentrazione o la diffusione dei clienti?
    • Qual è la reputazione dell'organizzazione?
    • Quali sono gli elementi che l'attuale proprietario considera rischiosi?
    • Quali sono le possibili minacce future per il business?
    • Chi sono i dipendenti chiave e come può l'acquirente assicurarsi che rimangano nell'azienda?
    • Qual è la cultura dell'azienda e come deve essere preservata?
    • Numerose altre domande

    Due diligence quando si acquista un'azienda

    Quando si compra un'azienda, è importante condurre una due diligence in molte aree, in modo da non essere sorpresi in futuro dopo aver comprato l'azienda. La preferenza sarebbe quella di assumere specialisti nelle varie aree per aiutarvi nella fase di indagine quando comprate un'azienda. Ci sono molte aziende che forniscono servizi di due diligence che possono aiutare nel processo di comprensione del business che si acquista.
    Elementi di due diligence nell'acquisto di un'impresa che possono essere indagati:

    • Reputazione dell'organizzazione
    • Finanze
    • Beni fisici
    • Beni immobili
    • Proprietà intellettuale
    • Dipendenti
    • Licenze, permessi, questioni ambientali
    • Tasse
    • Prodotti e clienti
    • ...e molto di più

    Se volete avere una sessione di brainstorming con noi sul vostro processo di due diligence, contattateci.

    Liste di controllo della due diligence da usare prima di comprare un'azienda

    Se comprate un'azienda più piccola e avete un supporto limitato di risorse esterne nel processo di due diligence, è saggio usare liste di controllo di due diligence per assicurarvi di prendere la decisione giusta riguardo all'azienda che intendete comprare.

    Abbiamo vari tipi di liste di controllo di due diligence che potete usare. Qui sotto ci sono i download disponibili;

    Per ulteriori informazioni sulla due diligence, suggeriamo di contattarci.

    Supporto di due diligence per l'acquisto del vostro business

    Se volete acquistare un'azienda, è importante organizzare un processo di due diligence approfondito per assicurarsi di trovare gli elementi critici. Corporate Finance in Europa può aiutarvi nel processo di due diligence. Abbiamo persone che sono attive a tempo pieno nel fornire due diligence che aiutano gli acquirenti in questo processo. Le nostre persone sono indipendenti e danno un'opinione obiettiva nei loro rapporti di due diligence. Contattateci se avete bisogno di supporto nel processo di due diligence.

    La due diligence dovrebbe confermare la valutazione del business. Se non c'è stata una valutazione adeguata, allora la due diligence è denaro sprecato. Suggeriamo di visitare valutazioni aziendali per i dettagli su una corretta valutazione.

     

    it_ITItaliano