Integrazione post-deal in Europa

Per la maggior parte della loro carriera, i membri del team di Corporate Finance in Europa hanno lavorato in un ambiente internazionale. Sono stati coinvolti in un gran numero di progetti post-integrazione che vanno dalle piccole alle grandi integrazioni. L'attenzione è focalizzata sulla realizzazione di guadagni di efficienza e sinergia operativa. Allo stesso tempo, ci concentriamo espressamente sui fattori soft, culturali e personali.

Comunicazione, integrazione personale e culturale

Mentre lavorano all'integrazione tecnica, più orientata al progetto, i membri del nostro team si occupano prima degli aspetti umani per assicurarsi che siano ben organizzati. Iniziamo con una visione chiara che sarà rapidamente comunicata a tutti i dipendenti. Questa visione è condivisa e approvata da entrambi i team di gestione. Cerchiamo di organizzare vittorie a breve termine per i dipendenti acquisiti e vittorie a lungo termine per tutte le parti interessate. Sottolineiamo le somiglianze culturali. Il nostro team internazionale con le sue ampie competenze linguistiche e la comprensione delle diverse culture può giocare un ruolo significativo in questo caso.

Per un'integrazione post-deal di successo, una comunicazione chiara e aperta è cruciale nel primo periodo dopo la chiusura della transazione. Le persone con diversi background e culture aziendali devono iniziare a comunicare tra loro e a lavorare insieme. Hanno bisogno di credere pienamente in questa operazione; è per questo che vendiamo i vantaggi più e più volte fino a quando le persone non li raccolgono da sole.

Realizzazione delle sinergie e gestione dei progetti post-deal

Tutte le sinergie che sono state pianificate nella fase pre-acquisizione devono essere realizzate. Ecco perché riuniamo i team di vendita per condividere e fornire i migliori servizi di entrambe le aziende ai clienti dell'altra. Aiutiamo a razionalizzare le varie operazioni per tagliare i costi inutili. Valutiamo e lavoriamo all'implementazione di sistemi di back-office simili per migliorare la coerenza tra le aziende. Creiamo processi di reporting di gestione coerenti nei vari settori (vendite, finanza, operazioni, ecc.).

Scriviamo piani di integrazione chiari e iniziamo rapidamente, poiché i dipendenti dell'azienda acquisita sono più aperti al cambiamento nella prima fase. Questi sono i principali punti che trattiamo durante l'integrazione:

Offrire supporto nella realizzazione delle sinergie pianificate (con una chiara attenzione all'impatto finanziario)
Preparare un piano di approccio per il progetto in stretta collaborazione con il management di entrambe le aziende
Elaborazione di piani di integrazione dettagliati per le singole aree (ad esempio, vendite, operazioni, finanza, ecc.)
Offrire aiuto nell'avvicinare le diverse culture
Offrire aiuto nella comunicazione del piano

Finanza aziendale europea in Europa

Forniamo i nostri servizi in tutti i paesi europei. Grazie alle competenze native del nostro team, i seguenti paesi hanno la nostra speciale attenzione: Paesi Bassi, Belgio, Germania, Francia, Regno Unito, Spagna, Portogallo, Italia, Austria e Svizzera. Corporate Finance in Europe (CFIE) è altamente qualificato per aiutare con consigli M&A, consulenza, valutazione, tasse e questioni legali. Vedi maggiori dettagli su Consulenti M&A.

Sentitevi liberi di contattarci se avete problemi di integrazione post-deal o per una sessione di brainstorming gratuita e un feedback sui vostri piani.