MBI (management buy-in) in Europa

Acquisto da parte della direzione

Il ricco e versatile background del nostro team vi aiuta a guardare un MBI (management buy-in) da una nuova prospettiva. Un MBI si verifica quando il manager acquirente o il team di gestione esterno all'azienda raccoglie i fondi necessari per un'acquisizione e diventa il nuovo management dell'azienda. Vi aiutiamo a selezionare l'azienda giusta, a valutare e migliorare la qualità del team di gestione, ad organizzare il finanziamento, a dare consigli sul business plan e a considerare le questioni legali e fiscali.

Le principali domande a cui possiamo rispondere:

Quali aziende sarebbero candidate ad essere acquisite? (analisi del settore e del target)
È meglio acquistare azioni o dovremmo comprare beni/attività specifiche?
Qual è il suo consiglio riguardo al valore di un'azienda e qual è la migliore strategia di negoziazione?
Quali alternative esistono per organizzare il finanziamento?
Quali aspetti legali e fiscali devono essere considerati?

Di seguito, descriviamo il processo generale che seguiamo quando eseguiamo un MBI. Se avete bisogno di informazioni più dettagliate o avete domande specifiche, fatecelo sapere via e-mail.

Il processo MBI (in 5 fasi separate):

Fase 1: Preparazione
Fase 2: Analisi di mercato
Fase 3: Negoziati
Fase 4: La transazione
Fase 5: Integrazione

Fase 1: preparazione del management buy-in:"cacciare insieme!"

Approfondimento del tuo background e dei tuoi obiettivi
Identificazione della vostra visione e strategia
Brainstorming sull'azienda ideale (profilo di ricerca)
Determinazione dei requisiti per il finanziamento

Fase 2: analisi di mercato
"dalla lista lunga alla lista breve"

Mettere insieme una lunga lista di candidati per l'acquisizione
Arrivare a una lista ristretta in base al profilo di ricerca
Confrontare i candidati sulla lista breve
Discutere le analisi dei candidati della shortlist e l'accordo sulle aziende da avvicinare
Approccio anonimo

Fase 3: negoziati
"selezionare la migliore azienda ad un prezzo interessante"

Selezione dell'obiettivo di acquisizione ideale
Valutare un obiettivo (basato su vari metodi)
Negoziare l'offerta pubblica di acquisto e altre condizioni
Discutere il futuro dell'attuale gestione e altre condizioni importanti

Fase 4: la transazione:
"Ci siamo quasi!"

Dare un ok interno per una decisione di acquisto definitiva
Firmare una LOI (lettera d'intenti)
Indagare i libri contabili (due diligence)
Organizzare fondi
Firma del SPA (accordo di acquisto di azioni)

Fase 5: integrazione
"un nuovo inizio"

Costruire un rapporto con i nuovi dipendenti
Avere l'attuale management che ti aiuta nel trasferimento e nell'integrazione (usando la loro esperienza)
Informare i clienti (espandere le relazioni con i clienti)
Integrare la nuova organizzazione (razionalizzare i processi e risparmiare sui costi)

Finanza aziendale europea

Forniamo i nostri servizi in tutti i paesi europei. Grazie alle competenze native del nostro team, i seguenti paesi hanno la nostra speciale attenzione: Paesi Bassi, Belgio, Germania, Francia, Regno Unito, Spagna, Portogallo, Italia, Austria e Svizzera. Corporate Finance in Europe (CFIE) è altamente qualificato per aiutare con consigli M&A, consulenza, valutazione, tasse e questioni legali. Vedi maggiori dettagli su Consulenti M&A.

Non esitate a contattarci per ulteriori informazioni sui nostri servizi di management buy-in. Se hai dei piani seri per un MBI, ottieni maggiori informazioni sulle nostre referenze o sul nostro background.