Azienda di media online nel Nord Europa in vendita

• Entrate: > 150M EUR
• EBITDA: < 10M EUR
• Dipendenti: > 600
• Posizione dell'azienda di media online: Nord Europa
• Motivo della vendita: L'azienda non è attivamente in vendita, ma è aperta a parlare con acquirenti strategici adatti
• #CFIE ITS193

L'azienda in vendita è una grande organizzazione che può essere un'interessante opportunità di investimento. I proprietari dell'azienda non stanno cercando attivamente la vendita, ma sono aperti a parlare con acquirenti strategici adatti o gruppi PE che hanno una profonda esperienza con e apprezzano le piattaforme digitali. L'azienda si sta trasformando da una media company tradizionale in un'azienda con varie piattaforme digitali. L'acquirente adatto può essere una grande azienda di media che ha un'esperienza limitata con le piattaforme digitali. Questo venditore interessato può aiutare a far crescere l'esperienza in questo campo. Un acquirente ideale è una media company europea che è un fornitore di soluzioni e servizi ad altre media company. In questo modo gli attuali prodotti dell'azienda possono essere venduti anche ad altri attori. CFIE non ha un mandato di vendita e non è probabile che ne ottenga uno. Quindi, l'acquirente deve essere aperto a dare un mandato buy-side a CFIE.

L'azienda in vendita ha molti anni di esperienza nei media e possiede più di 50 quotidiani, giornali gratuiti, siti, piattaforme digitali (app, web TV, webshop), radio, direct mail, start-up digitali, attività di stampa e distribuzione. L'azienda impiega anche più di 700 dipendenti specializzati in vari settori dei media e del business. L'azienda ha una storia di essere una tradizionale azienda di media di notizie locali la cui attività è composta da 2 parti: una componente B to C (il business degli abbonamenti) e una parte B to B (il business della pubblicità). Nel presente questa organizzazione mediatica ha fatto in gran parte la trasformazione da essere un'azienda tradizionale basata sulla stampa a un'azienda veramente digitale. Rispetto a molte altre aziende di notizie tradizionali nella regione, è arrivata abbastanza lontano, ma c'è ancora una strada da percorrere. Il contenuto presentato sulle sue piattaforme mostra che l'azienda fornisce un giornalismo di alta qualità con una prospettiva locale e si concentra sul permettere alla società di raccogliere più conoscenze e di far crescere il dialogo e la democrazia.

Come strategia di trasformazione digitale, l'azienda ha adottato 4 pilastri su cui si concentra. Il primo è il contenuto digitale a pagamento che suppone di sviluppare un business di abbonamento digitale basato sul giornalismo locale e prendendo in considerazione dati utili, algoritmi, piattaforme digitali all'avanguardia ed eccellente giornalismo locale. Il secondo pilastro rappresenta gli annunci digitali e l'obiettivo è quello di sviluppare un business pubblicitario digitale utilizzando dati, soluzioni programmatiche, strumenti tecnici e piattaforme avanzate. Un aspetto importante qui è quello di offrire agli inserzionisti un buon valore per i loro investimenti. Il terzo pilastro riguarda la trasformazione della stampa e si riferisce all'adeguamento dei costi per il business della stampa al calo delle entrate della stampa. L'ultimo pilastro riguarda il consolidamento del business, per continuare a gestire i costi di stampa, distribuzione, sviluppo IT, sviluppo digitale e per costruire un business pubblicitario più potente a livello nazionale. Fattori chiave nello sviluppo digitale è continuare a sviluppare il business degli abbonamenti sia per aumentare il numero di abbonati ma anche per raccogliere dati per espandere il business pubblicitario. Come conseguenza delle sue azioni verso la trasformazione digitale, l'azienda ha registrato negli ultimi anni un ottimo sviluppo delle entrate digitali.

L'azienda ha sviluppato un ecosistema digitale di numerose piattaforme che permettono ai clienti di leggere le notizie in ambito locale. Grazie agli strumenti digitali, l'azienda è in grado di facilitare la vendita dei contenuti presentati sia per i segmenti BTC che B2B.

• L'azienda è una grande organizzazione di media nel Nord Europa
• L'azienda è passata con successo dalla stampa ai media digitali
• L'azienda può aiutare un acquirente che ha un'esperienza limitata con la trasformazione digitale