MBI (management buy-in) in Europa

Management buy-in

De rijke en veelzijdige achtergrond van ons team helpt u om een MBI (management buy-in) vanuit een nieuw perspectief te bekijken. Een MBI doet zich voor wanneer de overnemende manager of het managementteam van buiten de onderneming de nodige fondsen werft voor een overname en het nieuwe management van de onderneming wordt. Wij helpen u bij het selecteren van het juiste bedrijf, het beoordelen en verbeteren van de kwaliteit van het managementteam, het regelen van de financiering, het geven van advies over het businessplan en het bekijken van juridische en fiscale kwesties.

De belangrijkste vragen die we kunnen beantwoorden:

Welke bedrijven zouden geschikte overnamekandidaten zijn? (industrie en doelwitanalyse)
Is het beter om aandelen te kopen of moeten we specifieke activa/activiteiten kopen?
Wat is uw advies met betrekking tot de waarde van een onderneming en wat is de beste onderhandelingsstrategie?
Welke alternatieven zijn er om de financiering te regelen?
Met welke juridische en fiscale aspecten moet rekening worden gehouden?

Hieronder beschrijven wij het algemene proces dat wij doorlopen bij het uitvoeren van een MBI. Indien u meer gedetailleerde informatie wenst of specifieke vragen heeft, laat het ons dan weten via e-mail.

Het MBI-proces (in 5 afzonderlijke fasen):

Fase 1: Voorbereiding
Fase 2: Marktanalyse
Fase 3: Onderhandelingen
Fase 4: De transactie
Fase 5: Integratie

Fase 1: voorbereiding van de management buy-in:"Samen jagen!"

Inzicht in uw achtergrond en doelstellingen
Identificatie van uw visie en strategie
Brainstorm over het ideale bedrijf (zoekprofiel)
Vaststelling van de financieringsvoorwaarden

Fase 2: marktanalyse
"van lange lijst naar korte lijst"

Het samenstellen van een lange lijst van kandidaten voor overname
Tot een shortlist komen op basis van het zoekprofiel
Vergelijking van de kandidaten op de shortlist
Bespreking van de analyses van de kandidaten op de shortlist en overeenstemming over de te benaderen bedrijven
Anonieme benadering

Fase 3: onderhandelingen
"het beste bedrijf selecteren tegen een aantrekkelijke prijs"

Het ideale overnamedoelwit selecteren
Waardering van een doelwit (op basis van diverse methoden)
Onderhandelingen over het overnamebod en andere voorwaarden
Bespreking van de toekomst van het huidige management en andere belangrijke voorwaarden

Fase 4: de transactie:
"Bijna klaar!"

Het geven van een intern akkoord voor een definitieve aankoopbeslissing
Ondertekening van een LOI (letter of intent)
Onderzoek van de boeken (due diligence)
Fondsen regelen
Ondertekening van de SPA (share purchase agreement)

Fase 5: integratie
"een nieuwe start"

Een relatie opbouwen met de nieuwe werknemers
Het huidige management u laten helpen bij de overdracht en integratie (met gebruikmaking van hun deskundigheid)
Klanten informeren (klantenrelaties uitbreiden)
Integratie van de nieuwe organisatie (stroomlijning van processen en kostenbesparingen)

Europese bedrijfsfinanciering

Wij leveren onze diensten in alle Europese landen. Vanwege de native skills van ons team hebben de volgende landen onze speciale aandacht: Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, Spanje, Portugal, Italië, Oostenrijk en Zwitserland. Corporate Finance in Europe (CFIE) is zeer gekwalificeerd om te helpen met M&A advies, consultancy, waardebepaling, belastingen en juridische zaken. Zie meer details op M&A-adviseurs.

Neem gerust contact met ons op voor meer informatie over onze management buy-in diensten. Als u serieuze plannen heeft voor een MBI, vraag dan meer informatie aan over onze referenties of achtergrond.