Post-deal integratie in Europa

De teamleden van Corporate Finance in Europe hebben het grootste deel van hun carrière in een internationale omgeving gewerkt. Zij zijn betrokken geweest bij een groot aantal post-integratie projecten, variërend van kleine tot grootschalige integraties. De focus ligt op het realiseren van efficiency en operationele synergievoordelen. Tegelijkertijd richten we ons nadrukkelijk op zachte, culturele en persoonlijke factoren.

Communicatie, persoonlijke en culturele integratie

Terwijl we werken aan de technische, meer projectgerichte integratie, zorgen onze teamleden eerst voor de menselijke aspecten, zodat die goed geregeld zijn. We beginnen met een duidelijke visie die snel wordt gecommuniceerd naar alle medewerkers. Deze visie wordt gedeeld en goedgekeurd door beide managementteams. We proberen korte termijn winsten voor verworven werknemers en lange termijn winsten voor alle stakeholders te regelen. We leggen de nadruk op culturele overeenkomsten. Ons internationale team met zijn brede talenkennis en begrip voor diverse culturen kan hierbij een belangrijke rol spelen.

Voor een succesvolle integratie na de transactie is duidelijke en open communicatie van cruciaal belang in de eerste periode na de afronding van de transactie. Mensen met verschillende achtergronden en bedrijfsculturen staan voor de uitdaging om met elkaar te gaan communiceren en samen te gaan werken. Zij moeten volledig geloven in deze operatie; daarom verkopen wij de voordelen keer op keer totdat de mensen ze zelf oppakken.

Realisatie van synergieën en projectbeheer na de transactie

Alle synergieën die in de fase vóór de overname zijn gepland, moeten worden gerealiseerd. Daarom brengen wij verkoopteams samen om de beste diensten van beide bedrijven te delen en aan elkaars klanten aan te bieden. Wij helpen bij het stroomlijnen van de verschillende operaties om onnodige kosten te besparen. We evalueren en werken aan de implementatie van vergelijkbare back-office systemen om de consistentie tussen de bedrijven te verbeteren. We zetten consistente managementrapportageprocessen op voor de verschillende gebieden (verkoop, financiën, operations, enz.).

Wij schrijven duidelijke integratieplannen en beginnen snel, aangezien de werknemers van het overgenomen bedrijf in de eerste fase het meest openstaan voor verandering. Dit zijn de belangrijkste punten die wij tijdens de integratie behandelen:

Ondersteuning bieden bij het realiseren van de geplande synergieën (met een duidelijke focus op de financiële impact)
Opstellen van een plan van aanpak voor het project in nauwe samenwerking met het management van beide ondernemingen
Opstellen van gedetailleerde integratieplannen voor afzonderlijke gebieden (bv. verkoop, operations, financiën, enz.)
Hulp bieden bij het samenbrengen van verschillende culturen
Bieden van hulp bij het communiceren van het plan

Europese bedrijfsfinanciering in Europa

Wij leveren onze diensten in alle Europese landen. Door de native skills van ons team hebben de volgende landen onze speciale aandacht: Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, Spanje, Portugal, Italië, Oostenrijk, en Zwitserland. Corporate Finance in Europe (CFIE) is zeer gekwalificeerd om u te helpen met M&A advies, consultancy, waardebepaling, belastingen en juridische zaken. Zie meer details op M&A-adviseurs.

Neem gerust contact met ons op als u problemen hebt met de integratie na de transactie of voor een gratis brainstormsessie en feedback over uw plannen.